河南贝迪开展6S安全生产管理专项活动

河南贝迪始终坚持6s安全生产标准化建设，开展一线生产“6S”精细管理专项活动，不断提升服务环境，强化服务水平，优化办事体验，打造高效、便捷、舒心的生产环境。

优化生产“大环境”

以6S标准化管理要求，围绕优化一线生产，整改生产硬件，全面提升厂区生产形象等方面，统一规范。以定制、定位、定向、定量的环境整顿原则，针对生产办公区域按照6S的要求进行了办公以及生产的标杆打造。

提升安全6s认识

为提升生产一线工作人员、倡导工匠精神、生产素质，河南贝迪先后开展“6S专题岗位培训”和“安全生产专题培训”。在理论学习的基础上，辅以一对一优化指导、生产示范讲解和模拟办理，参训人员充分认识到生产安全以及6S的重要性，明白一线安全的必要性。

打造生产标准化

通过开展“6S”标准化、规范化建设，工作人员将企业生产标准化转化为外在形象、内在素养。形成了一套标准化、规范化、便利化的生产制度，以更“职业”的操作技能与文明用语、更“专业”的工艺判断及生产流程、更“工匠”的一线态度与办事体验，积极高效解决消费者以及市场需求，着力提供便民舒心的产品。

人无礼则不生，事无礼则不成。下一阶段，河南贝迪将继续细化“6S”管理标准，在深化内化转化、入脑入心入行上下功夫。从提升服务环境、优化服务态度、提升服务细节入手，进一步深化政务服务职能，以更加便捷、优质、高效的服务，提升群众的获得感和满意度。