河南贝迪始终坚持6s安全生产标准化建设,开展一线生产“6S”精细管理专项活动,不断提升服务环境,强化服务水平,优化办事体验,打造高效、便捷、舒心的生产环境。
优化生产“大环境”
以6S标准化管理要求,围绕优化一线生产,整改生产硬件,全面提升厂区生产形象等方面,统一规范。以定制、定位、定向、定量的环境整顿原则,针对生产办公区域按照6S的要求进行了办公以及生产的标杆打造。
提升安全6s认识
为提升生产一线工作人员、倡导工匠精神、生产素质,河南贝迪先后开展“6S专题岗位培训”和“安全生产专题培训”。在理论学习的基础上,辅以一对一优化指导、生产示范讲解和模拟办理,参训人员充分认识到生产安全以及6S的重要性,明白一线安全的必要性。
打造生产标准化
通过开展“6S”标准化、规范化建设,工作人员将企业生产标准化转化为外在形象、内在素养。形成了一套标准化、规范化、便利化的生产制度,以更“职业”的操作技能与文明用语、更“专业”的工艺判断及生产流程、更“工匠”的一线态度与办事体验,积极高效解决消费者以及市场需求,着力提供便民舒心的产品。
人无礼则不生,事无礼则不成。下一阶段,河南贝迪将继续细化“6S”管理标准,在深化内化转化、入脑入心入行上下功夫。从提升服务环境、优化服务态度、提升服务细节入手,进一步深化政务服务职能,以更加便捷、优质、高效的服务,提升群众的获得感和满意度。